TiVo will reorganize its structure into two business areas

TiVo will reorganize its structure into two business areas Por un lado, un rea se basar a en productos, que tendr a un flujo de ingresos t pico de 400 millones de d lares al a o; y por otro, un negocio basado en licencias.

TiVo dividir a partir de ahora su negocio en dos reas estrat gicas de cara a reflotar su facturaci n. Por un lado, un rea se basar a en products, que tendr a un flujo de ingresos t pico de 400 millones de d lares al a o; y por otro, un negocio basado en licencias.

En el primer trimestre de este a o, TiVo logr unos ingresos totales de 158,23 millones de d lares, con un descenso interanual del 17% y una p rdida operativa de 8,02 millones de d lares, inferior a la p rdida del a o pasado de 9,04 millones de d lares.

TiVo tambi n es propietaria del negocio de Rovi, y algunos observadores consideran que TiVo es el nombre conservado para la parte de hardware del negocio y que Rovi se utilizar a para el negocio de concesi n de licencias.

Raghu Rau, CEO de TiVo, considera que la separaci n aumentar la flexibilidad en la b squeda de oportunidades de crecimiento en el mercado. Esperamos completar esta transacci n en el primer semestre de 2020 a trav s de un giro de nuestro negocio de Productos a los accionistas como una compa a p blica que cotiza por separado. Proporcionaremos m s detalles, incluyendo la relaci n entre los negocios de Licencias de Producto e IP, los equipos de gesti n, los Consejos y las identidades de marca corporativa para cada negocio a medida que nos acercamos a la fecha de separaci n .

El negocio de licencias, que tendr a el IP de TiVo y 5.500 patentes emitidas y otras a n pendientes en todo el mundo. TiVo cree que la divisi n fomentar una nueva y m s amplia estrategia horizontal de concesi n de licencias que puede estimular el crecimiento adicional. El a o pasado, la divisi n de propiedad intelectual gener ingresos por valor de 295 millones de d lares.

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